LARIN AI AUDIT: anticipa il cambiamento per non subirlo
L’intelligenza artificiale sta ridefinendo il panorama aziendale. Comprendere e adottare questo cambiamento ora non è un’opzione, è una necessità strategica.
Mentre il divario tra aziende che adottano l’AI e quelle che temporaggiano continua ad ampliarsi, il tempo per agire si riduce. L’AI AUDIT di Larin offre una visione chiara in questo scenario in rapida evoluzione: identifica dove l’intelligenza artificiale può rafforzare il business prima che diventi necessario rincorrere.
In 4-5 settimane ti fornisce:
- Una mappatura completa di tutti i processi aziendali che possono beneficiare dell’AI
- Un’analisi di fattibilità con soluzioni specifiche già disponibili sul mercato
- Una quantificazione precisa di costi, benefici e ROI atteso per ogni iniziativa
- Un piano d’azione prioritizzato con roadmap di implementazione
Con Larin AI Audit, trasformi l’incertezza in consapevolezza e il cambiamento in opportunità. Il futuro arriva: noi ti aiutiamo a navigarlo.
Workshop - AI: una rivoluzione in atto (e come navigarla)
La realtà che affronti ogni giorno:
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- Senti una pressione crescente per innovare con l’AI, ma difficoltà nel separare il reale valore dal semplice hype: spesso si parte dalla tecnologia, non dal bisogno di risolvere problemi reali.
- Ti contattano vendor che promettono soluzioni miracolose senza considerare le specificità della tua azienda
- Hai la responsabilità del budget da allocare con certezza del risultato in un contesto di crescente attenzione ai costi, ma allo stesso tempo difficoltà enorme nel quantificare costi/benefici delle soluzioni AI
- Devi prendere decisioni rapide per non perdere opportunità di business, ma allo stesso tempo hai la necessità di avere una roadmap chiara, realistica, e informata delle attività da svolgere
Come funziona l'AI AUDIT: la consulenza strategica AI per i decisori aziendali
L’AI AUDIT è un servizio di consulenza strategica che svolgiamo in 4-5 settimane, analizzando la tua azienda attraverso:
- Assessment iniziale: esaminiamo i tuoi processi aziendali, sistemi IT esistenti e obiettivi strategici
- Identificazione opportunità: individuiamo ogni area dove l'AI può migliorare efficienza, ridurre costi o generare valore
- Analisi concreta: valutiamo tecnologie AI esistenti sul mercato che si adattano alle tue esigenze specifiche
- Business case dettagliato: calcoliamo costi di implementazione, benefici attesi e ROI per ogni iniziativa
- Piano d'azione: sviluppiamo una roadmap con priorità chiare e passi concreti da svolgere.
Il risultato finale è un documento strategico che ti permette di decidere con certezza dove, come e quando investire nell’AI, evitando costosi errori e massimizzando il ritorno sull’investimento.
Tutto questo con zero interruzione delle tue attività quotidiane e un impegno massimo di 6 ore del tempo del tuo management. Interessante, vero?
Prenota una call conoscitiva
Al termine dell’AI AUDIT ricevi un documento strategico completo che include:
- Mappa delle opportunità AI: un inventario dettagliato di tutti i processi che possono essere migliorati con l'AI, classificati per dipartimento (vendite, marketing, operazioni, finanza, HR, ecc.)
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Schede soluzione per ogni opportunità:
- Descrizione dettagliata del problema attuale Soluzione AI proposta con tecnologie specifiche disponibili sul mercato
- Stima dei costi di implementazione (licenze, sviluppo, integrazione, formazione)
- Benefici quantificati (risparmi di tempo, riduzione costi, aumento ricavi)
- ROI previsto con timeline di recupero dell'investimento
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Matrice di prioritizzazione con classificazione visuale di tutte le iniziative basata su:
- Facilità di implementazione (da semplice a complessa)
- Impatto sul business (da basso ad alto)
- Tempo di realizzazione (da rapido a lungo termine)
- Rischio (da basso ad elevato)
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Roadmap di implementazione con piano d'azione dettagliato:
- Sequenza logica delle iniziative da intraprendere
- Timeline di implementazione con milestone verificabili
- Interdipendenze tra progetti
- Requisiti preliminari per ogni iniziativa
- Analisi di impatto organizzativo: valutazione delle competenze necessarie, formazione richiesta e potenziali resistenze al cambiamento.
Un processo collaudato
FASE 1
- Kick off con il management (2 ore): allineamento sugli obiettivi strategici e definizione del perimetro dell'audit
- Interviste con persone chiave (4 ore totali): comprensione approfondita dei processi, delle sfide e delle opportunità
- Analisi della documentazione: revisione dei processi esistenti, delle tecnologie in uso e dei dati disponibili
- Zero interruzione delle operations: tutte le attività sono progettate per minimizzare l'impatto sul business quotidiano
FASE 2
- Analisi e prioritizzazione: valutazione approfondita delle opportunità identificate e loro classificazione
- Preparazione deliverable: creazione di documentazione dettagliata, chiara e actionable
- Workshop decisionale (3 ore): presentazione dei risultati, discussione delle raccomandazioni e definizione dei prossimi passi
Il risultato: un piano d’azione concreto, basato sulla tua realtà aziendale specifica e immediatamente implementabile.
Prima
- Zero interruzione del business quotidiano
- Massimo 6 ore del vostro tempo complessivo
- Nessun prerequisito tecnico o preparazione speciale
- Definizione chiara degli obiettivi e delle aspettative
Durante
- Approccio pragmatico e concreto, non teorico
- Focus sui risultati di business, non sulla tecnologia fine a sé stessa
- Analisi di fattibilità rigorosa e obiettiva
- Comunicazione trasparente e aggiornamenti regolari
Dopo
- Risposte chiare e concrete alle vostre domande
- Priorità definite e motivate con dati oggettivi
- Piena libertà decisionale sul percorso da intraprendere
- Supporto nella fase di implementazione, se richiesto
Workshop - AI: una rivoluzione in atto (e come navigarla)
Disponibilità limitata: solo 2 audit al mese!
Libertà di scelta: nessun vincolo dopo l'audit
Dopo l’Audit avrai piena libertà decisionale sul percorso da intraprendere:
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PROCEDERE INTERNAMENTE
- Roadmap chiara e dettagliata per guidare l'implementazione
- Conoscenza esatta di ciò che serve a livello tecnico e organizzativo
- Capacità di gestire vendor e fornitori con competenza
- Criteri oggettivi per misurare il successo delle iniziative
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COLLABORARE CON NOI
- Implementazione fast-track senza perdite di tempo
- Team già allineato sui vostri obiettivi e sulla vostra realtà
- Execution immediata sulle priorità identificate
- Trasferimento progressivo di competenze al vostro team interno
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TEMPOREGGIARE
- Decisione informata di attendere il momento giusto
- Nessuna sorpresa quando deciderete di procedere
- Capacità di monitorare l'evoluzione delle tecnologie rilevanti
- Possibilità di fare piccoli passi preparatori mentre si attende
Domande frequenti
L’intero processo richiede un massimo di 6 ore del tempo del management, distribuite nell’arco di 4-5 settimane. Non è necessario distogliere risorse dalle attività quotidiane.
Assolutamente no. Il nostro approccio è progettato per essere accessibile a tutti i livelli dell’organizzazione, traducendo le complessità tecniche in linguaggio di business.
Firmiamo accordi di riservatezza (NDA) prima di iniziare qualsiasi attività. Tutte le informazioni raccolte vengono gestite secondo rigorosi protocolli di sicurezza.
È un risultato valido e prezioso che vi risparmierà investimenti inutili. Vi forniremo comunque raccomandazioni su alternative o su come prepararvi per il futuro.
Il costo varia in base alla dimensione e alla complessità dell’organizzazione. Contattateci per una quotazione personalizzata. Il ROI dell’audit è tipicamente immediato grazie alla prevenzione di investimenti errati.
Il nostro approccio è 100% vendor-neutral, pragmatico e orientato ai risultati. Non vendiamo tecnologie, non abbiamo partnership con vendor, il nostro unico obiettivo è il vostro successo.
